Custo em nuvem é decisão de arquitetura, não de compra
A fatura do Azure é consequência de escolhas técnicas tomadas meses antes: o tamanho da máquina que alguém provisionou 'para garantir', o disco premium usado em ambiente de teste, o backup retido por tempo indeterminado. Renegociar contrato sem revisar essas escolhas resolve pouco.
A boa notícia é que a maior parte do desperdício está concentrada em poucos recursos, e a correção não exige parar nada.
Os quatro ganhos rápidos
Right-sizing: máquinas dimensionadas por suposição costumam operar abaixo de 20% de CPU. Reduzir o tamanho com base em métricas reais de 30 dias é o ganho mais imediato e o menos arriscado.
Reservas e planos de economia: cargas que ficam ligadas de forma permanente não deveriam ser pagas na modalidade por demanda. Compromissos de um ou três anos reduzem substancialmente o valor da mesma máquina, sem mudança técnica alguma.
Desligamento programado: ambientes de desenvolvimento, homologação e treinamento raramente precisam existir fora do horário comercial. Agendar ligar e desligar corta perto de dois terços do tempo faturado desses recursos.
Limpeza de órfãos: discos sem máquina, IPs públicos reservados e sem uso, snapshots antigos e recursos de projetos encerrados aparecem em todo ambiente com mais de um ano de vida.
Depois do ganho rápido, governança
Economia pontual volta a subir em poucos meses se não houver processo. Três controles sustentam o resultado: marcação obrigatória de recursos por responsável e centro de custo, orçamento com alerta por assinatura e revisão mensal de consumo com os donos técnicos.
Sem marcação, ninguém sabe de quem é o recurso — e o que não tem dono não é otimizado por ninguém.
Como fazemos
Analisamos 30 dias de consumo, classificamos os recursos por oportunidade e apresentamos um plano em ondas: primeiro o que economiza sem risco, depois o que exige janela de mudança. Você aprova onda por onda.
Também implantamos a marcação, os orçamentos e os alertas, para que a economia obtida se mantenha nos meses seguintes.